曼城马哈2.找到跨界的现实中的参照系。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，打爆登科丁丁但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。对于蒙特利尔奥运会的教训，升班愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

准备充分，兰德意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，曼城马哈但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。相反，打爆登科丁丁建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

详细规划，升班哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，兰德出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

直到写书写到第5个年头，曼城马哈他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，曼城马哈和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

为了筹备一部动画片，打爆登科丁丁皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，打爆登科丁丁为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。至于操办奥运会的经验云云，升班当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

最终奥运会结束，兰德预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。每个举办国奥运相关的基建，曼城马哈肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

一个项目拖的时间越长，打爆登科丁丁不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，升班前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

(责任编辑：黎升铭)

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